(812) 495-65-06
обратный звонок
Это решение по управлению жизненным циклом изделия (PLM), автоматизация управления данными и процессов об изделии в распределенной среде проектирования
Это полнофункциональная 3D САПР для разработки, параметрического проектирования изделий любой сложности
О победе ФМЛ №30 в Англии

Реализованные проекты

КБ «Армас» — CAD на вырост

Проект внедрения CAD/CAM систем Creo  

  • Создана единая библиотека стандартизированных изделий и ранее разработанных изделий, что позволяет экономить время на разработку;
  • Проведена интеграция Creo с программным комплексом Ansys Fluent;
  • Организована передача данных об изделии на станки с ЧПУ, написаны POST-процессоры под поставленные задачи;
  • Проведено обучение специалистов;  
Результаты: 
  • Единообразие, унификация и стандартизация используемого на предприятии инженерного программного обеспечения;
  • Сокращение времени изготовления простых изделий в полтора раза, сложных – практически вдвое.

КБ «Армас»
ОАО «СПМБМ «Малахит» — Новый формат проектирования
Комплексное внедрение системы 3D-проектирования Creo и PLM системы Windchill


Сегодня 3D-моделирование стало стандартным IT-сервисом ОАО «СПМБМ «Малахит». Все основные корпусные конструкции, сложные и специализированные изделия разрабатываются в системе Creo. При составлении РКД применяется сквозная технология от модели к чертежу. Creo используется и при решении вопросов, касающихся принятия оптимальных компоновочных решений по помещениям.

В отношении всех проектов, выполняемых при помощи системы Windchill, прекращено изготовление бумажных копий открытых документов и их оборот внутри организации.

Более 500 пользователей

Читать подробнее

ОАО «СПМБМ «Малахит»
www.malachite-spb.ru
Северное ПКБ, ОАО «Балтийский Завод» — Методология проектирования клюзового устройства
Результат — сокращение времени на проектирование с 6 до 3 месяцев, отказ от натурных испытаний, получена более технологичная конструкция клюза.

Время выполнения проектов:
Наружный клюз — 2 месяца.
Полуутопленный клюз — 10 месяцев.
Северное ПКБ, ОАО «Балтийский Завод»
www.severnoe.com
ФГУП ЦНИИ им.акад. А.Н. Крылова — Моделирование разверток поверхностей двойной кривизны
Выполнены развертки сложных поверхностей юбки судна на воздушной подушке. Сокращено время получение разверток от нескольких дней до нескольких часов. Время выполнения проекта — 1 неделя.
ФГУП ЦНИИ им.акад. А.Н. Крылова
www.ksri.ru
ОАО «Звездочка» — Головной филиал НПО «Винт», реализация проекта внедрения программного комплекса Pro/ENGINEER-VERICUT на опытном производстве гребных винтов
В рамках реализации проекта специалистами компании ИРИСОФТ произведены создание и настройка системы моделирования геометрии гребных винтов, создание системы построения управляющих программ на основе системы Pro/ENGINEER, создание, настройка, отладка и тестирование управляющих программ для 5-ти координатного станка Mandelli, создание пробного гребного винта.
Время реализации проекта — 6  месяцев.
ОАО «Звездочка»
www.vintnpo.ru
ОАО «Балтийский Завод» — Автоматизация проектирования и изготовления гребных винтов
Автоматизирована технологическая цепочка изготовления гребных винтов и лопастей ГВРШ — от ввода теоретических данных до управляющих программ для 6-координатных станков TDP и DFC.
Время выполнения проекта — 12 месяцев.
ОАО «Балтийский Завод»
www.bz.ru
ОАО «Адмиралтейские верфи» — Разработка электронного каталога предметов снабжения экспортных заказов на базе PLM системы Windchill
Автоматизировано создание электронного каталога ЗИП, предоставляемого заказчику, по данным электронной модели изделия, хранящейся в Windchill.

В единой системе управления инженерными данными работает более 40 пользователей.
Время выполнения проекта — 6 месяцев.
ОАО «Адмиралтейские верфи»
www.admship.ru
ГНЦ РФ ОАО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор» — Переход к безбумажному производству
Реализована комплексная автоматизация процессов разработки изделий, переход к безбумажному производству: 

 - Автоматизирован и стандартизирован процессы проектирования сложных механотронных устройств с использованием Creo (ранее Pro/ENGINEER). Проведено обучение пользователей и оптимизация процессов проектирования.  
 - Внедрена PLM система Windchill, обеспечивающая сквозное безбумажное проектирование, автоматизировано более 800 рабочих мест. Организована совместная работа разработчиков, конструкторов и технологов в единой среде.   
 - Создан единый электронный архив конструкторской и технологической документации. В PLM систему Windchill перенесены данные ранее использовавшегося электронного архива предприятия. 
 - Выполнена интеграция PDM системы Windchill в корпоративную информационную систему, объединяющую ERP Галактика и систему управления производством. 
 - Введена в промышленную эксплуатацию система подготовки  эксплуатационной документации Arbortext.
 
ГНЦ РФ ОАО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор»
www.elektropribor.spb.ru
ЦНИИ РТК — Создание распределенной среды параллельного проектирования

Проект: создание на базе ЦНИИ РТК распределенной среды параллельного проектирования (РСПП) для высокотехнологичного производства функциональных модулей высокой степени интеграции и унификации.



Решение: Windchill, CREO

  • Программа повышения квалификации специалистов конструкторских подразделений для работы по специализированным методикам конструирования;
  • Регламентирование процессов совместной работы
  • Наполнение библиотеки стандартных изделий, моделями изделий: ДПП, Нагружатель, Роботрон


Результат:

  • Сформировано решение для совместной работы над проектом под управлением Windchill с числом пользователей свыше 40 человек
  • Снижение числа ошибок в документации на 20-35%
  • Сокращение затрат времени на проведение изменений на 55%
  • Сокращение затрат на формирование и поддержание в актуальном состоянии единой спецификации изделия на 30%
  • Подготовленное КД передано заказчику по проекту в электронном виде.

ЦНИИ РТК
www.rtc.ru
ОАО «ЛОМО» — Отказ от бумажной разработки и согласования документации

Проект: необходимость формирования КД в электронном виде (3D) для совместной разработки изделий с контрагентами. Снижение затрат на разработку за счет отказа от бумажной разработки и согласования документации.


Решение: Windchill, CREO

  • Создание сетевой инфраструктуры предприятия;
  • Создание и наполнение унифицированных баз данных стандартных и покупных изделий, сформированы библиотеки готовых компонентов и сборочных единиц и т.д.
  • Программа повышения квалификации специалистов конструкторских подразделений;
  • Определены и отработаны механизмы передачи данных в электронном виде контрагентам.


Результат:

  • Сформировано решение для совместной работы над проектом под управлением Windchill с числом пользователей свыше 40 человек
  • Снижение числа ошибок в документации на 20-35%
  • Сокращение затрат времени на проведение изменений на 55%
  • Сокращение затрат на формирование и поддержание в актуальном состоянии единой спецификации изделия на 30%
  • Подготовленная КД передана заказчику по проекту в электронном виде.

ОАО «ЛОМО»
www.lomo.ru
Радар-ММС — Повышение качества и скорости выполнения заказов

Проект: Увеличение количества заказов потребовало более пристального внимания к качеству и скорости выполнения заказов, и  повышения производительности труда.


Решение: Creo, Windchill


· Интеграция с САПР ТП Вертикаль, ERP GLOBAL, ECAD Mentor Graphics;

· Создание и наполнение унифицированных баз данных стандартных и покупных изделий, сформированы библиотеки готовых компонентов и сборочных единиц и т.д.

· Комплексное обследование компетенций специалистов конструкторских подразделений, разработана и проведена программа повышения квалификации. 


Результат:

  • Сформировано решение для совместной работы над проектом под управлением Windchill с числом пользователей свыше 300 человек
  • Сокращение времени согласования документации на 15-20%
  • Снижение числа ошибок в документации на 20-25%
  • Сокращение затрат времени на проведение изменений на 15%
  • Сокращение затрат на формирование и поддержание в актуальном состоянии единой спецификации изделия на 80%

Радар-ММС
www.radar-mms.com
ОАО «ПО «Электроприбор» — Creo «под ключ»

Проект внедрения CAD/CAM систем Creo


С появлением новых станков с ЧПУ и была обусловлена необходимость внедрения программного решения для автоматизации процесса проектирования и взаимодействия отделов на этапах разработки и выпуска изделий.

В рамках проекта компания «Ирисофт» осуществила поставку лицензионного программного обеспечения и его внедрение, а также разработку постпроцессора под существующее оборудование (3-координатная фрезерная обработка)


Результаты:

  • Устойчивая работа технологического бюро, отвечающего за формирование управляющих программ для станков с ЧПУ;
  • Сокращено время разработки и выпуска деталей на оборудовании с ЧПУ;
  • Снижение затрат предприятия за счет сокращения выпуска бракованных изделий.

ОАО «ПО «Электроприбор»
www.electropribor-penza.ru
ООО «Точная механическая обработка» — Постановка процесса технологической подготовки производства деталей на станках с ЧПУ на базе системы Pro/ENGINEER. Создание на базе системы Windchill единого электронного архива конструкторской и технологической документации
Установка и настройка рабочих мест технологов по подготовке управляющих программ для контрактного производства деталей по чертежам заказчика на станках с ЧПУ.
Проект был внедрен на этапе становления предприятия в 2004 году.
На данный момент произведена модернизация рабочих мест и переобучение персонала на Pro/ENGINEER Wildfire 3.0.

Создание на базе системы Windchill единого электронного архива конструкторской и технологической документации.
Впервые в России система Windchill запущена и сконфигурирована под управление операционной систем Linux.

Время выполнения проекта – 3 месяца.
ООО «Точная механическая обработка»
tochmeh.ru
ОАО «Конструкторское Бюро Электроизделий 21 века» — Комплексное внедрение систем Windchill PDMLink и 3D моделирования Pro/ENGINEER для обеспечения контроля над процессом разработки нового изделия от стадии эскизного проекта и запуска продукции в серийное производство
Проект по внедрению базового пакета Pro/Engineer Foundation XE и PLM Windchill стартовал в мае 2007 года.
Была осуществлена предпроектная работа, в частности ревизия оборудования на предмет необходимости обновлений, настройка сетевого оборудования и программного обеспечения. Также была разработана общая стратегия внедрения.
В мае 2008 года, когда последняя группа закончила обучение, были определены ряд проектов, которые велись исключительно в Pro/Engineer.
В сентябре — октябре 2009 года, был расширено количество лицензий Pro/Engineer, проведены работы по повышению квалификации сотрудников, создана современная электронная база данных проектов для дальнейшего использования деталей и узлов.
ОАО «Конструкторское Бюро Электроизделий 21 века»
www.kbe21v.ru
Завод дозировочной техники «Ареопаг» — Автоматизация работы предприятия

Задачи, стоящие перед конструкторским бюро, все время усложняются и требуют оперативного решения, поэтому большое значение на предприятии уделяется IT-технологиям и широкому применению программного обеспечения в области производства, управления и конструирования.


Проблема автоматизации работы предприятия была успешно решена совместно с компанией ИРИСОФТ.


Наладить связь между смежными подразделениями и производственными службами удалось с помощью внедрения PLM-системы Windchill, которая напрямую связана с ERP-системой 1С.


Благодаря внедрению программного комплекса Creo удалось решить следующие задачи:

  • сертифицировать деятельность ООО «ЗДТ «Ареопаг» в области разработки оборудования, попадающего под контроль Федеральной Службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, выполнив требования по использованию при этой деятельности лицензионного программного обеспечения;
  • визуализировать проекты на ранней стадии разработки с последующим обсуждением и оценкой технологичности, экономичности, собираемости, транспортировки и ремонтопригодности проектируемого оборудования;
  • отказаться от практики натурного моделирования вариантов конструктивных решений и прототипов за счет цифрового трехмерного проектирования;
  • повысить дисциплину проектирования за счет невозможности внесения неидентифицируемых элементов в конструкцию, а как следствие – в производственный процесс изготовления оборудования;
  • автоматизировать создание спецификаций на проектируемое оборудование, полностью соответствующих 3Д-модели (состав изделия) и, как следствие, обеспечить преемственность вторичных документов (таких как ведомости ЗИП, монтажных частей, инструмента и принадлежностей, эксплуатационной и ремонтной документацией);
  • выработать единый ряд критериев оценки спроектированного оборудования, что позволяет решать задачи унификации, а, следовательно, сокращения сроков проектирования;
  • создать электронные библиотеки конструкторской и нормативной документации.

Завод дозировочной техники «Ареопаг»
www.areopag-spb.ru
ОАО «Компрессорный комплекс» — Разработка методологии изготовления деталей

Проект: Разработка методологии изготовления деталей на имеющемся оборудовании с ограниченной комплектацией без применения специального режущего инструмента и приспособлений.


Решение: Creo 


Масштабирование использующейся системы проектирования Creo, за счет внедрения системы технологической подготовки Creo Complete Machining Option.


Результат:


  • В соответствии с техническими требованиями были изготовлены опытные образцы ведущего и ведомого валов винтового насоса.
  • Найдены и сформированы принципиальные технологические подходы для решения задачи заказчика;
  • Применение Creo позволило получить точную геометрию сложных сопряженных поверхностей в 3D-модели винтовых пар. Эти электронные 3D-модели были использованы для разработки технологии и подготовки управляющих программ.

ОАО «Компрессорный комплекс»
http://www.mbfkk.ru/
ЗАО «Стройдормаш» — Снижение срока выпуска экспериментального образца

Проект: Сокращение сроков разработки новых продуктов и постановке их на серийное производство.


Решение: Windchill, CREO


Поставленная задача стимулировала пересмотр идеологии проектирования новых изделий. В связи с этим потребовалось не столько внедрение какого-то программного обеспечения, сколько кардинальное изменение мышления конструкторов.


Результатов удалось достичь за счет перехода на методику нисходящего проектирования, которая задает жесткие рамки проектирования сложных и больших сборок. А автоматизация процессов проектирования позволила сделать их прозрачными для участников и начать говорить на одном языке.


Результат:


Удалось сократить срок выпуска экспериментального образца от стадии разработки концепции до выпуска изделия в металле с 1,5 года до 4 месяцев.


Время проекта 6 месяцев.

ЗАО «Стройдормаш»
www.zavod-sdm.ru
ЗАО «Росэлектропром Холдинг» — Создание на базе PLM системы Windchill единого электронного архива конструкторской и схемотехнической документации
В PLM систему Windchill перенесены данные ранее использовавшегося электронного архива предприятия, организована совместная работа конструкторских и схемотехнических подразделений с использованием Pro/ENGINEER Wildfire и EPLAN с передачей данных в ERP систему.

В единой системе управления инженерными данными работает более 250 пользователей.
Время выполнения проекта — 9 месяцев.
ЗАО «Росэлектропром Холдинг»
www.reph.ru
ЗАО «НПФ «ЦКБА» — Проект внедрение системы 3D-проектирования Creo и PLM-системой Windchill
Проект по внедрению базового пакета Pro/Engineer Foundation XE и PLM Windchill стартовал в мае 2007 года.

Была осуществлена предпроектная работа, в частности ревизия оборудования на предмет необходимости обновлений, настройка сетевого оборудования и программного обеспечения. Также была разработана общая стратегия внедрения.

В мае 2008 года, когда последняя группа закончила обучение, были определены ряд проектов, которые велись исключительно в Pro/Engineer.
В сентябре — октябре 2009 года, был расширено количество лицензий Pro/Engineer, проведены работы по повышению квалификации сотрудников, создана современная электронная база данных проектов для дальнейшего использования деталей и узлов.
ЗАО «НПФ «ЦКБА»
www.ckba.ru
ЗАО «НГ-Энерго» — Единая корпоративная информационная система ввода и учета данных

Проект: Проект создания единой корпоративной информационной системы ввода и учета данных.


Решение: 1С: Машиностороение 8, Windchill


В результате интеграции «1С:Машиностроение 8» и Windchill сократился объем ручного труда и увеличена скорость и точность работы.

Организация ввода первичных документов в информационную систему «в месте их возникновения», сотрудниками подразделений, в которых произведена операция, позволила сократить трудозатраты бухгалтеров.  
Результаты:
  • В результате внедрения руководство компании получило эффективный инструмент контроля выполняемых работ по каждому проекту.
  • Появилась возможность планировать объем закупаемых материалов под проекты согласно конструкторской документации и контролировать фактическое исполнение заказов поставщикам.
  • Благодаря единому информационному пространству удалось полностью уйти от проблемы множественного ввода данных.
  • Сокращены трудозатраты на ведение оперативного и регламентированного учета.

Читать подробнее
ЗАО «НГ-Энерго»
www.ngenergo.ru
ЗАО «Институт «Стройпроект» — Автоматизация проектирования блоков главных балок пролетного строения
Результат — сокращение времени на проектирование типовых конструкций в 5-7 раз, экономический эффект в год — 15 рублей на 1 рубль затрат.
Время выполнения проекта — 7 месяцев.
ЗАО «Институт «Стройпроект»
www.stpr.ru
Сервис обратного звонка RedConnect